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肖育友

21年經(jīng)驗(yàn) 大專(zhuān) 43歲離職-隨時(shí)到崗

求職意向：廠長(zhǎng) 深圳市 20-30K

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個(gè)人技能

1. 熟悉中外企業(yè)政府部門(mén)的工作流程，處理程序及相互關(guān)系的維護(hù)，了解國(guó)家相應(yīng)法規(guī)、法令和政策，精通企業(yè)于國(guó)家有關(guān)法規(guī)的運(yùn)行。
2. 具備大中型企業(yè)全方面管理工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的企業(yè)工程研發(fā)、資材運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)制作、品質(zhì)控制、財(cái)務(wù)管控、人力資源控估及企業(yè)文化建設(shè)等各部門(mén)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3. 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理工具，列如（現(xiàn)場(chǎng)的6S＆目視化管理、安全生產(chǎn)、TPM、TQM、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、ERP、六西格瑪、項(xiàng)目管理、EPM、創(chuàng)新管理、企業(yè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、績(jī)效考核、整合營(yíng)銷(xiāo)等的實(shí)質(zhì)操作，以及質(zhì)量成本控制等流程和方法在各行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，熟知顧客特殊要求。）對(duì)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃與實(shí)施制度及企業(yè)文化建設(shè)具備獨(dú)到見(jiàn)解。
4. 具備良好的組織能力、計(jì)劃能力、分析能力和執(zhí)行能力，為人正派，處事果斷，有較強(qiáng)的職業(yè)道德觀念和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
5. 從事過(guò)多種工作,結(jié)交廣泛,適應(yīng)能力強(qiáng),有良好的社會(huì)關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系。
6.針對(duì)質(zhì)量工具\(yùn)管理體系\供應(yīng)商管理\現(xiàn)場(chǎng)改善\人員技能提升\問(wèn)題解決和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理見(jiàn)地頗深，（擅長(zhǎng)運(yùn)用對(duì)企業(yè)ISO9000，ISO/TS16949，ISO14000，SA08000，OHSAS18001，ROHS歐盟認(rèn)證等各類(lèi)企業(yè)管理體系的落地構(gòu)建）
7.精通內(nèi)部培訓(xùn)有諸多經(jīng)典管理培訓(xùn)課程也獨(dú)具特色，如:優(yōu)秀班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)、卓越工廠主管技能、智慧品管員能力須知、金牌車(chē)間管理、過(guò)程質(zhì)量控制秘笈、團(tuán)隊(duì)合作與溝通、銷(xiāo)售與服務(wù)技巧、審核能力與技巧、應(yīng)對(duì)能力與技巧、文件策劃與編寫(xiě)技能、計(jì)量器具管理與校驗(yàn)、高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送實(shí)務(wù)、產(chǎn)品過(guò)往缺陷解析與預(yù)防等等. 擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)字、系統(tǒng)、制度等管理手法去管理隊(duì)伍。
8.精通對(duì)皮質(zhì)耳套制品、模切制品、包裝印刷品、絲印制品、硅橡膠制品等設(shè)計(jì)工藝非常熟悉，各種加工原材料、制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、資材運(yùn)營(yíng)、制作過(guò)程、品質(zhì)管制、產(chǎn)品制作過(guò)程等具備豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷等。

工作經(jīng)歷

深圳市三合興新能源科技有限公司: 總經(jīng)辦 · 運(yùn)營(yíng)副總
2021/8—2024/4; 公司介紹：公司主要生產(chǎn)精密模切制品、新能源產(chǎn)品（新能源電池機(jī)箱沖壓銅排，鋁排，軟硬連接件，端板，側(cè)板，絕緣熱壓覆膜，浸粉，液冷板以及CCS，車(chē)載顯示屏大尺寸銅箔，框膠，保護(hù)膜，進(jìn)口單雙面膠等）客戶(hù)以國(guó)際品牌前10排名汽車(chē)終端，年產(chǎn)值 5 億左右。
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、管理發(fā)展計(jì)劃；
2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，及向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、完善公司內(nèi)部管理各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及各項(xiàng)管理體系、使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、并推行實(shí)施監(jiān)督；
4、全面管控公司人力資源、供應(yīng)鏈、物控、工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的運(yùn)行及有效稽核；
5、建立健全公司運(yùn)營(yíng)管理體系，成本控制體，精益化生產(chǎn)管理體系。完善公司各項(xiàng)管理制度；
6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃不斷調(diào)整和完善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、制度、流程，最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
7、協(xié)助董事長(zhǎng)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化及業(yè)務(wù)開(kāi)展；
8、定期召開(kāi)管理會(huì)議，協(xié)調(diào)解決部門(mén)之間的問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)的良性循環(huán)；
9、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍培養(yǎng)及建設(shè)性工作；
10、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)管理培訓(xùn)；
11、及時(shí)處理公司各部門(mén)運(yùn)行過(guò)程中的人力資源、品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、工程項(xiàng)目、供應(yīng)鏈等總大異常現(xiàn) 象；
12、輔助部門(mén)經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；
13、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，機(jī)制建設(shè)，KPI 績(jī)效考核，6S、ISO9001、ISO14001、QC080000、TS16949、QCC、精益生產(chǎn)、ERP 系統(tǒng)推行；策劃，建立公司管理模式和完善流程；建立完善激勵(lì)機(jī)制和提高各部門(mén)員工團(tuán)隊(duì)積極性。；
14、定期主辦文化活動(dòng)（企業(yè)刊物、板報(bào)、晚會(huì)表演、主題演講等），不斷改善工作環(huán)境和生活環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化的積累；

教育經(jīng)歷

湖南人文科技學(xué)院: 大專(zhuān) 全日制計(jì)算機(jī)
2000/9—2004/4

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