2025 年3月,印度卡納塔克邦政府宣布向富士康智能手機(jī)組裝廠提供697億盧比(約8億美元)補(bǔ)貼,創(chuàng)下印度對(duì)單一電子企業(yè)的最高補(bǔ)貼紀(jì)錄。這一動(dòng)作不僅展現(xiàn)了印度發(fā)展高端制造的野心,更折射出全球電子產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的新趨勢(shì)。


卡納塔克邦的政策組合拳

政企協(xié)同的補(bǔ)貼模式。

卡納塔克邦的電子系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制造政策涵蓋了固定資產(chǎn)支持:返還 25% 的土地購(gòu)置成本(上限 17.4 億盧比)。生產(chǎn)設(shè)施補(bǔ)貼:給予 20% 的廠房與設(shè)備投資補(bǔ)貼(上限 13.9 億盧比)。行政成本減免:全免土地印花稅、注冊(cè)費(fèi)及用途變更費(fèi)。

并且,中央政府通過 "生產(chǎn)掛鉤激勵(lì)(PLI)計(jì)劃" 進(jìn)一步加碼,前五年按年度營(yíng)收4%-6%發(fā)放補(bǔ)貼,高端機(jī)型(出廠價(jià)≥200 美元)補(bǔ)貼額度上浮 50%,對(duì)美歐市場(chǎng)出口占比超 50% 的企業(yè)追加 0.5% 補(bǔ)貼。

以富士康 25 億美元投資、2000 萬部年產(chǎn)能計(jì)算,直接補(bǔ)貼覆蓋總投資的 32%,單部iPhone生產(chǎn)成本降低7-9美元,項(xiàng)目回報(bào)周期預(yù)計(jì)縮短18-24 個(gè)月。


富士康的印度戰(zhàn)略布局

智能手機(jī)制造的雙線運(yùn)作。

產(chǎn)能分配方面,有60%服務(wù)蘋果訂單,40%承接本土品牌。同時(shí)引入自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),使生產(chǎn)線直通率提升至 93%。計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)充電器、包裝材料等 30 個(gè)品類本地采購(gòu),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的本地化。

在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上,富士康投資2.7億美元建設(shè)月產(chǎn)能50萬片的封裝測(cè)試工廠。參與印度 "芯片四邊形" 計(jì)劃,角逐 28 納米芯片制造補(bǔ)貼,并與班加羅爾理工學(xué)院合作開設(shè)半導(dǎo)體定向培養(yǎng)班。

富士康的生態(tài)體系構(gòu)建,吸引了23家臺(tái)資供應(yīng)商形成50公里配套圈。自建的保稅倉(cāng)庫與專用通道,使清關(guān)時(shí)間壓縮至43小時(shí)。投資1.2億美元建設(shè)的 200MW光伏電站,也保障了70%電力自給。


印度電子制造業(yè)的破局與挑戰(zhàn)

富士康的投資只是印度電子制造業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來,印度電子制造業(yè)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),特別是在智能手機(jī)和半導(dǎo)體領(lǐng)域。2024年,印度電子市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1550億美元,預(yù)計(jì)到2026財(cái)年出口額將達(dá)1200億美元。

卡納塔克邦作為印度電子制造業(yè)的熱點(diǎn)地區(qū),擁有班加羅爾這一全球知名的IT樞紐,具備成熟的基礎(chǔ)設(shè)施、豐富的熟練勞動(dòng)力以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。截至2024年12月,該邦已獲得44億美元的外國(guó)直接投資,在印度各邦中排名第三。

除了富士康,塔塔電子通過收購(gòu)緯創(chuàng)在卡納塔克邦的iPhone生產(chǎn)工廠,迅速躋身蘋果供應(yīng)鏈的重要玩家。此外,泛林集團(tuán)(Lam Research)和Silectric Semiconductor等國(guó)際巨頭和本土企業(yè)也紛紛在卡納塔克邦投資建廠,進(jìn)一步鞏固了該邦的電子制造業(yè)地位。

同時(shí),印度電子制造業(yè)也存在結(jié)構(gòu)性短板,65%的PCB板、92%的攝像頭模組依賴進(jìn)口,人均產(chǎn)出僅為中國(guó)同行的68%,設(shè)備效率低12個(gè)百分點(diǎn),物流成本占比8.7%,高于全球平均3.2個(gè)百分點(diǎn)。


全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)下的博弈

富士康在印度獲得的巨額補(bǔ)貼,標(biāo)志著印度在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中扮演著越來越重要的角色。隨著全球貿(mào)易環(huán)境的變化,以及企業(yè)對(duì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的考量,印度正在成為越來越多跨國(guó)公司投資建廠的熱門目的地。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì),通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全球化布局等方式,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。例如,立訊精密在印度諾伊達(dá)的工廠已實(shí)現(xiàn)AirPods Pro 本地化生產(chǎn),聞泰科技通過收購(gòu)Newport Wafer Fab 切入車規(guī)級(jí)半導(dǎo)體賽道。


印度電子制造業(yè)的崛起,是政策設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略與地緣經(jīng)濟(jì)共同作用的結(jié)果??{塔克邦通過精準(zhǔn)補(bǔ)貼吸引龍頭企業(yè),進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的模式,正在重塑區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局。未來五年,如何將政策紅利轉(zhuǎn)化為持續(xù)創(chuàng)新能力,將成為決定其產(chǎn)業(yè)升級(jí)成敗的關(guān)鍵。