原價 : 199元/人
即時報名 : 免費
2020年初,一場突如其來肆虐全球的疫情,讓許多企業(yè)陷入了生存危機。毋庸置疑,活下去成了許多企業(yè)今年最重要的目標。如何降本增效、度過難關,是各行各業(yè)企業(yè)家們都不得不思考的問題,模切/涂布行業(yè)更是如此!一方面,需求與生產(chǎn)的驟降、出口受限,另一方面人力成本上升,為了讓行業(yè)企業(yè)家更加了解企業(yè)運營管理知道,6月23日,模切之家/涂布之家邀請行業(yè)知名咨詢師為大家進行分享--后疫情時代,模切/涂布企業(yè)如何降本增效?
課程主題:后疫情時代,模切/涂布企業(yè)如何降本增效?
開課時間:6月23日19:00-20:30
課程形式:線上直播
主持人:模切之家/市場總監(jiān)/蕭蕭
授課嘉賓:衡基偉業(yè)/張?zhí)祚蠢蠋煟üど坦芾泶T士MBA)
課程大綱:
一、所謂降本增效
(一)降本增效的概念
(二)推行降本增效的目的
(三)企業(yè)成本的構成
二、企業(yè)推行降本增效的部門分析
(一)企業(yè)研發(fā)
(二)企業(yè)采購
(三)企業(yè)生產(chǎn)
(四)企業(yè)PMC
三、采購端推行降本增效的有效步驟
四、課程疑問講解
個人介紹:
工商管理碩士(MBA);
供應鏈管理專家;
ERP專家;
營銷戰(zhàn)略管理專家
擅長:客戶分類及客戶關系管理、企業(yè)降本增效、銷售與運用(S&OP)管理、高級計劃管理、庫存管理、供應商關系管理、銷售訂單管理、企業(yè)信息化、項目談判、項目計劃管理、企業(yè)全面項目化。
工作經(jīng)歷:20年工廠工作經(jīng)驗,5年中層管理經(jīng)驗,13年高管經(jīng)驗,有民營、日資、港資、美資等各種企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,有大、中、小等企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,有上市與非上市企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,對高科技制造業(yè)有比較深的研究。對多家企業(yè)采購成本有比較大的降本經(jīng)驗,多家企業(yè)供應鏈流程梳理經(jīng)驗,多家企業(yè)ERP甲方項目經(jīng)驗,為多家公司培訓、培養(yǎng)多位管理人員。
服務客戶:比亞迪集團、深圳有方科技股份有限公司、南太集團捷騰電子有限公司、遠峰集團、富士康集團、佛山美客醫(yī)療、汕頭康家寶、東莞華明燈具有限公司(WAC)等客戶。
時間 | 內容 | 安排 |
19:00-19:05 | 主持人介紹培訓背景及嘉賓信息 | 嘉賓、觀眾上線 |
19:05-19:50 | 培訓內容講解 | 觀眾聽講 |
19:50-20:30 | 講師答疑 | 觀眾提問題互動 |
原價199元/人;即時預約報名免費!
莫小姐:13686287350(微信同號)